Werkwijze

Het implementeren van Werkgeluk is een maatwerktraject. In een intakegesprek bespreken we waarom u de betrokkenheid en het werkgeluk wilt vergroten, welke doelen u heeft en hoe u wilt dat de toekomst eruit ziet.

Naast de medewerkers zelf, spelen ook leidinggevenden en de bedrijfscultuur een belangrijke rol. Samen zorgen zij voor het creëren én behouden van betrokken en gelukkige medewerkers.

Stappenplan

  • Intakegesprek met opdrachtgever
  • Nulmeting, in 5 weken tijd betrouwbare realtime data over 15 Employee Happiness Drivers (optioneel)
  • Digitale rapportage presenteren aan het MT/DT (optioneel)
  • Interventies bespreken met opdrachtgever
  • Een aantal voorbeelden van interventies:

Afhankelijk van uw wensen en doelen stemmen we samen af welke interventies tot de beste resultaten kunnen leiden.

Daarnaast ben ik beschikbaar voor interim opdrachten voor onder andere Teamleider, Chief Happiness Officer en Teamcoach.